——山西工程职业技术学院第一届教职工代表大会暨工会会员代表大会上的工作报告

刘  勇

（2005年12月23日）

各位代表：

在全国上下认真贯彻党的十六届六中全会精神，制定“十一五”规划之际，乐鱼官方体育网站第一届教职工代表大会暨第一次工会会员代表大会今天隆重召开了。这是乐鱼官方体育网站成立后的第一次 “双代会”，也是一次总结乐鱼官方体育网站建院后五年的发展和谋划乐鱼官方体育网站未来五年的重要会议。开好这次会议，对于推动学院的民主政治建设，促进学院的改革和发展，具有十分重要的意义。

这次大会的主题是：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会精神，贯彻全国职教会议精神，高举发展改革的旗帜，继往开来，与时俱进，按照《工会法》精神，团结和动员全院教职员工，抢抓机遇，加快发展，为建设全国高职院校100强而努力奋斗！

下面，我代表学院向大会做工作报告，请予以审议。

报告分四个部分

一、   建院五年来的工作回顾

2001年4月，乐鱼官方体育网站顺利转制成为高等职业技术学院。建院以来，在学院党委的正确领导下，我们走过了事业发展最快、社会评价最高、校内外人气最旺、和谐发展、意义非凡的五年。五年来，我们以转制为契机，以转变观念为先导，始终坚持发展为第一要务，落实全面、协调、可持续的科学发展观，坚定不移地走内涵式发展之路，适时扩大办学规模，不断深化教育教学改革，逐步建起了符合高职教育规律和乐鱼官方体育网站实际的内部管理体制和运行机制。学院在办学规模、教学改革、人才培养质量和办学效益等多方面取得了重大成就，全面实现了改制初期制定的各项工作目标。

回顾五年来的工作，主要有以下七个方面的成绩：

（一）顺利实现转制，办学层次得到提升。1999年，乐鱼官方体育网站以太原理工大学职业技术学院的名义招收第一届高职生时，我们就清醒地认识到，发展高职教育是我们的又一次发展机遇。 2000年，我们在党委扩大会议上正式提出了“抓住机遇，齐心协力保转制”的工作思路。从那时起，我们就积极准备，认真筹划，并把转制上升到“求生存、求发展”的高度来统一全院师生的思想认识。2001年，我们又把转制问题列为党委工作的重中之重，并提出和实践了“抓转制、开拓创新、实现新目标；严管理、调整优化、开创新局面”的工作思路，加快了转制的各项工作。经过全院师生的共同努力，2001年4月2日，省人民政府正式批准我校转制升格为山西工程职业技术学院。几代冶校人的梦想终于在全院师生的共同努力下变成了现实，几经沧桑的老校终于又实现了历史性的跨越。

转制后，我们围绕“如何办高职、办什么样的高职”在全院教职工中进行大讨论，开展了以转变教育教学观念为主题的高职教育理论的学习研究。通过几年的探索实践，我们确立了“立足高职，突出特色，提高质量，保证就业”的办学定位；树立了“以人为本、以能力为本、以质量为本、以就业为本”的办学理念；挖掘出了“自强不息、艰苦创业”的办学精神；提炼出了“励学重行”的校训；确立了“1234”的工作思路。办学理念的形成，为深化乐鱼官方体育网站教育教学改革，提高办学质量，办出特色、办出水平奠定了坚实的思想基础，同时也完成了乐鱼官方体育网站从中职向高职的过渡。

（二）成功举办了50年校庆

2002年9月，我们迎来了学校的50年华诞，为了回顾和总结半个世纪以来，“冶校人”呕心沥血培养国家急需的冶金建设人才的沧桑历史和光辉历程，我们举办了盛况空前的50华诞庆典。从建校初期的老员工到意气风发、踌躇满志的新教工，从活跃在全国冶金战线的老毕业生到奋发图强的当代学子。大家济济一堂，共商学院发展大计。省委副书记金银焕、副省长王昕、原教育厅厅长赵劲夫等上级领导都亲临乐鱼官方体育网站，参加学院的庆典活动。通过庆典，我们既对学院50年的发展历程作了认真的回顾，同时，也向世人展示了工程职院的建设者的时代风采。扩大了学院的影响、加强了学院与社会的联系于沟通。在提高学院社会知名度的同时，也为学院以后的发展赢得了一个良好的开端。

（三）基本建设投入加大，办学条件全面改善。五年来，学院切实加大了教学基本设施建设力度。基建投入1900万元，新建学生公寓两栋，电教楼一栋，完成了实训大楼的改造，完成了部分管网铺设、道路硬化、校门、校园绿化等工程；学院先后投入2000万元，加强了实验实训基地建设，新建了炼钢、数控、自动控制、建筑技术、计算机等26个实训室，新建实训室占到现有实训室的65%，较好的满足了实训教学的需要；五年新增18个多媒体教室、计算机760台，馆藏图书从18万册增加到26万册，建成了比较先进的图书管理检索系统，建成了100座电子阅览室一个；建成并投入使用万兆校园网，大大提高了教学手段现代化和办公自动化程度；教学仪器设备总值从2001年的530万元增加到2005年的2230万元，增长了321%；固定资产总值从3073万元增加到5600万元，增长了82%。办学条件得到了全面改善。

（四）教学基本设施建设不断加强，办学质量稳步提高。学院始终把教学质量作为生存和发展的根本问题，坚持教学工作的中心地位不动摇。在专业建设上，为适应行业需求和经济社会发展的需要，我们初步构建了以冶金为品牌，以机电为基础，以建工为优势、以计算机为高新，将冶金做精做细，将机电做强做大，将建工做活做优，将计算机做新做尖的特色专业体系。并正在建设国家级精品专业和教改试点专业1个，省级教改试点专业2个。专业数也从2001年的15个增加到目前的33个。

在课程改革上，我们推出了精品课程建设项目。

在师资队伍建设上，五年来，我们注重从省外引进重点大学的本科生，改善教师队伍的年龄结构；引进急需专业的研究生；培养在职研究生，共投入75万元，以改善教师队伍的学历结构；通过严格职称评审和转评，目前有教授1名，副教授55名，改善了教师队伍的职称结构。并且形成了教学能手、骨干教师、专业带头人的教师梯队结构。五年来，先后有8名教师受到了省教育厅、省工会的表彰。

在教学管理规章建设上，我们坚持教学工作例会制度，建立了教学评估、教学检查、教学督导等制度，完善了教学质量监控体系，办学质量稳步提高。

在产学研结合上，我们先后建立了85个稳定的校外实训基地，成立了产学研办公室、技能鉴定办公室，成立了建筑工程检测中心，成立了计算机技能鉴定中心，冶金行业技能鉴定中心等连接生产、教学的中介机构和技能认证中心，促进了企业与学校，学生与工厂的结合。至2005年，乐鱼官方体育网站先后为全国20多个冶金企业完成一线岗位操作工的技能培训达到6510人。承担了8个合作单位1713人的成人学历教育培养工作；2004年乐鱼官方体育网站成为商务部对外冶金技术人员培训基地，并成功举办了3期中国政府援朝鲜冶金技术人员培训班，服务领域从国内走向国际。

五年来，乐鱼官方体育网站共争取教研、科研项目10项，以结题两项；共主编参编全国及行业统编、规划教材48部。公开发表论文267篇，在各级学术团体中获奖12篇。同时，乐鱼官方体育网站组队参加的全国大学生技能数学建模大赛、数控技能大赛和计算机等级考试、英语等级考试等连续几年取得了优异成绩。

（五）校内改革逐步深化，办学活力显著增强。学院始终坚持“以人为本”的管理理念，积极探索市场经济体制下的管理新机制。改制以来，我们积极稳妥地推进人事制度改革。坚持按需设岗、公开招聘、公开竞争、择优的原则，实行了干部职工的任命制、选任制、聘任制和工勤人员的劳动合同子制，优化了人力资源配置；坚持“效率优先、兼顾公平” 的分配原则，我们先后三次调整了校内津贴分配办法，加大了向教学一线倾斜的力度，突出了教师在津贴分配中的主体地位。同时强化了教学劳动纪律和机关工作人员服务意识，并且按照国家人事改革要求，完成了医疗、养老、住房等社会化改革；我们实行了经费包干制度，健全了审计监督机制，加强了财务管理工作制度；我们积极推进校务公开，加强学院民主政治建设，实行了大宗物资采购、基建工程、饮食服务等项目的公开招标，建立了重大事项公示制度，增强了学院各项工作的透明度。

我们修订并完善学生管理制度，建立完善了以系为中心的学生工作运行机制；启动了学生助学贷款项目，完善了贫困学生资助制度，建立了大学生心理咨询和就业指导制度；发挥了共青团、学生会和学生社团的作用，加强了学生管理工作。通过校内管理体制改革，初步形成了比较完善的管理体制和行之有效的运行机制。

（六）面向全国的毕业生就业网络初步形成。改制以来，我们始终把毕业生工作作为学校的重中之重来抓。成立了“毕业生就业指导中心”，指定专人对外常年与企业加强沟通，收集大量就业信息，对内加强对毕业生的就业指导。五年来，依托行业，立足山西，面向全国钢铁企业的毕业生就业网络初步形成。2002-2005年，乐鱼官方体育网站毕业生就业率分别为95.5%、85.6%、86.2%、97%。2003年在省教育厅公布的全省高等院校毕业生就业排行榜中乐鱼官方体育网站名列前茅；2004年在省教育厅对全省高等院校毕业生就业工作年度考核中，乐鱼官方体育网站被评为优秀；2005年乐鱼官方体育网站又被省教育厅授予“毕业生就业先进集体”称号。

（七）完成了人才培养工作水平试点评估

2004年8月，按照教育厅的要求，我们承担了山西省高职高专人才培养工作水平试点评估。在时间紧、任务重，没有经验可借鉴的情况下，我们充分依靠教师、党员和中层干部三支队伍，按照评估指标体系，坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，找差距，堵漏洞、边评边改，边改边建。先后投入1200万元，大干108天，重点加强了校容校貌的整治和实验实训中心的建设。我们取得了优秀等级的好成绩。评估使我们的思想观念发生了重大变化，校容校貌发生了重大变化，教学条件发生了重大变化。评估期间，张少琴副省长先后两次到学校视察工作，李东福厅长、刘惠民副厅长、王李金副厅长几次到学校指导工作，体现了上级领导对乐鱼官方体育网站的重视与关怀。评估在乐鱼官方体育网站的发展历史上具有里程碑式的意义，为乐鱼官方体育网站首批进入国家示范高职学院奠定了基础。

五年的改革和实践，使乐鱼官方体育网站的在校生人数在2001年3083人增加到目前的4500人，职工年收入在2001年18000元的基础上翻了一番，教学仪器设备总值达到2230万元。五年来，我们先后被省直工委授予“文明单位标兵”、被省委、省政府授予“模范单位”、被省直工委授予“先进基层党组织”、被太原市政府授予“园林化单位”，2005年，乐鱼官方体育网站荣获了“全国职业教育先进单位”、“山西省五一劳动奖状”、“山西省高职高专人才培养工作优秀单位”、“山西省毕业生就业先进集体”等四项大奖。特别是2005年9月12日教育部部长周济到乐鱼官方体育网站视察，对学校的办学模式和办学成果给予了高度评价。时隔10天，山西省委书记张宝顺同志又到学院视察，对乐鱼官方体育网站改制以来的教学改革给予了充分的肯定。这是上级部门对我们五年奋斗的最好总结，是对我们献身高职教育的最大奖励，同时，社会知名度大大提高。

二、几点体会

同志们，回首过去的五年，我们走过了学院建设和发展中极不平凡的一段历程。先有改制后的彷徨，后有全院师生拼搏奋斗，直到今天，乐鱼官方体育网站跻身于山西高职教育的第一阵营，成为山西高职教育的一张名片和品牌。五年的实践我们深深体会到：

1、坚持党的领导、明确奋斗目标是学院发展的根本保证。五年来，学院党委认真贯彻党的民主集中制原则，不断加强班子自身建设，发挥班子的整体合力和感召力，形成了坚强有力的领导集体。党委能够及时研究和解决学院改革发展中的重大问题，善于抓住机遇，敢于果断决策，坚持谋大事、抓大事、成大事，不断开拓创新。2004年我们能够顺利通过人才培养工作水平评估，而且取得优秀，完全得益于五年来我们明确的奋斗目标和扎实的工作部署。

2、坚持发展这个第一要务是学院事业取得成功的关键。

五年来，学院在发展中改革，在改革中创新，发展是时代的主题

走持续、快速、健康发展的道路，是学院事业发展的根本要求。五年的工作实践证明，只有把推动学院的发展作为衡量各项工作的标尺，把发展放在各项工作的首位，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，才能使学院紧跟时代的新形势，使学院不断得到发展壮大。

3、团结群众、依靠群众是学院发展的不竭动力。

五年来，学院办学规模的扩大，教学质量的提高，社会声誉的扩大，靠的是全体教职员工艰苦努力、无私奉献、忘我工作。广大教职员工的努力工作是推动学院各项事业发展的根本力量，是学院今后改革发展最为宝贵的精神财富。

各位代表、同志们，过去的五年，是我们工作最为繁忙的五年，也是学院打基础、创品牌、走内涵式发展的五年。整体说成绩是可喜的，我们应予以充分肯定。但我们也应该清醒地认识到，作为一所仅仅有五年高职教育历史的新型院校，我们在办学规模、专业建设、人才培养质量、科研工作、校园建设等方面与省外一些优秀高职院校相比还有不小差距。观念性的差距、体制性的缺陷仍然是制约学院发展的突出问题。当前，我们要让广大干部、教师懂得“不进则退，慢进也是退”的道理，以良好的精神状态枪抓机遇，应对挑战，勇敢地肩负起历史赋予我们的更加光荣而艰巨的使命。

三、面临的机遇和挑战

同志们，全国职教工作会议刚刚开过，高职教育又迎来了它发

展的第二个春天。今天，我们必须清醒地认识和正确地判断学院目前所面临的形势，理清发展的思路，明确下一个发展目标。从目前的形势看，我们既面临着良好的发展机遇，又面临着巨大的压力和挑战。

从学院发展的有利因素看，一是随着经济全球化进程不断加快，经济发展与高职教育的联系日益紧密。高职教育水平是促进经济发展的关键因素，已成为政府和经济界人士的普遍认识。二是全国职教会议的召开，必将推动新一轮高职院校的优胜劣汰。今后五年是高职院校发展的关键时期。三是中部崛起战略的实施为我们高职院校的发展提供了难得的机遇和宽松的环境。中部崛起必须以教育的大发展作支撑，国家对中部经济、教育的发展将进一步给予政策和资金上的倾斜，这是我们加快发展的大好机遇。四是从全省经济社会发展来看，对各类高级专门人才的需求越来越大，层次要求也越来越高，更加需要学院加快发展的步伐。因此，学院良好的发展机遇和广阔的发展前景，我们必须抢抓机遇，把学院带入一个高速发展的轨道。

从学院发展的不利因素看，一是高职的招生数已经超过普通高校的招生数。今后五年每年招生工作的竞争将愈演愈烈。二是由于占地面积的限制，扩大规模成了制约学院发展的瓶颈。三是今后五年学院的发展仍然缺乏强有力的资金保障。四是随着社会主义市场经济体制的逐步完善，经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式将日益多样化。这必然影响到乐鱼官方体育网站师生的思想观念和价值取向，影响到毕业生的就业。

四、今后几年的主要工作

学院今后五年的主要工作，概括起来讲，就是继续按照“1234”的工作思路，扎扎实实、认认真真抓落实，具体要做好以下六个方面的工作：

（一）制订好五年发展规划

基于以上的形势判断，我们将认真学习贯彻全国职教会议精神，结合学院实际，研究并制订乐鱼官方体育网站《2006—2010年发展规划》，把创建示范性高职学院，进入全国100强作为我们五年的奋斗目标。今后五年，我们一定要全面贯彻落实《教育部关于高职高专人才培养工作的意见》通知精神，围绕五项基本办学指标进行规划和建设，紧紧抓住提高人才培养质量这条生命线，牢固树立质量意识，确保教学工作的中心地位不动摇，通过过硬的教学质量，塑造学院声誉，打造学院的品牌。

（二）加强基础设施建设

今后五年，乐鱼官方体育网站在校生规模将达到8000人左右。因此，校区建设的任务将十分艰巨。我们拟新建综合教学楼26000平方米，图书馆楼二期5600平方米，学生公寓楼两栋36000平方米，新校舍建筑总面积达到10万平方米。总投资1.7亿元；此外，为改善乐鱼官方体育网站教职工居住条件，明年春天我们将动工兴建新的教职工住宅大楼一栋，建筑面积30000平方米。

（三）推进教学改革，提高教学质量

要进一步强化教学工作的中心地位，坚持教学工作的中心地位

不动摇，教学管理的主体地位不动摇，教学改革的核心地位不动摇，教学建设的优先地位不动摇。要逐年加大教学经费投入，进一步改善办学条件，在全院范围内进一步形成一切为了教学，全员重视教学，管理促进教学，后勤服务教学的良好氛围。

要加强精品专业、教改试点专业、紧缺人才培养基地专业建设，在人、财、物等方面予以倾斜。按照各专业系的定位，继续做大几个专业，做强几个专业，建设几个“品牌”专业。在专业建设的同时，要组建科研团队，以解决生产、实践中的技术难题为切入点，把产学研结合真正落到实处，形成学院的科研特色。

要加强师资队伍建设，要树立“教师为本、人才兴校”的办学理念，把师资队伍建设放在优先发展的战略地位。不仅要解决教师学历结构、知识结构的问题，而且我们要重点解决“双师型”教师队伍建设问题，解决有较大影响的学科带头人和高层次、高技能人才偏少的问题，建设名师队伍。

要加强对教师的职业道德教育，使教师具有高尚的师德、强烈的敬业精神、严谨的治学态度，教书育人。通过抓师德建设和教风建设，促进学风、校风的不断好转，进而形成良好的校风。

（四）进一步作好毕业生就业工作

我们要高度重视毕业生就要工作，在教育学生转变就要观念，强化创业意识的同时，积极和用人单位取的联系，拓展毕业生就要网络，立足山西，面向全国；立足冶金行业，服务区域经济和社区，努力提高毕业生就业率。

（五）关心群众生活，提高职工待遇

我们要积极推进校内分配制度改革。按照“多劳多得、效率优先、兼顾公平”的原则，进一步完善校内津贴分配办法，继续坚持津贴向教师倾斜，向教学科研倾斜，努力创造有利于优秀人才尽快成长和发挥才干的激励机制。要开源节流，逐年提高职工收入。要尽快开工建设职工宿舍，改善职工居住条件。

（六）不断推进依法制校和民主办学的进程

在院党委的领导下，我们要进一步健全和完善教代会、工代会制度，依法保障教职工参与学院民主管理和民主监督的权利，维护教职工的合法权益，充分发挥教职工的积极性和创造性，推动学院的改革与发展。

要坚持民主理财，对财务实行统一领导，逐步健全“一级核算，分级管理”的财务管理体制，要集中财力办大事；在积极争取省政府投入不断增加的同时，通过改革办学机制，广泛吸纳社会资金，不断壮大学院经济实力。

各位代表，同志们，回顾过去，我们感到欣慰，因为我们对学院的发展付出了辛勤的劳动，没有辜负党和人民的期望；展望未来，我们对学院的发展前景充满信心，因为我们有献身职教的责任和使命。只要我们坚持解放思想、实事求是，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，学院发展的宏伟目标就一定能实现！让我们在院党委的坚强领导下，高举发展改革旗帜，同心同德，艰苦奋斗，振奋精神，扎实工作，抢抓机遇，加快发展，为建设全国高职院校100强而努力奋斗！

谢谢大家！