2013年度行政班子述职报告

山西工程职业技术学院 

2013年学院党委制定了“1243”工作目标，即开展好一项活动（深入学习贯彻党的“十八大”精神活动）；搞好两个建设（教学基本建设和校园基础设施建设）；做好四项工作（素质教育工作、招生就业工作、岗位设置与聘任工作、校园安全和综合治理工作）；实现平安工院、和谐工院、魅力工院的建设目标。现就学院行政班子年度工作目标完成情况作一汇报：

一、深入学习贯彻党的“十八大”精神活动开展情况

一年来，行政班子按照学院党委的总体部署，结合学院实际情况，深入学习党的十八大以及十八届三中全会精神，努力用十八大精神的新思想、新观点、新要求，思考学院未来，谋划学院发展，寻求学院行政工作的新方法。在2013年6月乐鱼官方体育网站开始制定《方案》前，行政班子就根据中央精神，抓住反对“四风”的有利时机，以作风建设为切入点，针对部分机关干部工作松垮、作风涣散的问题，及时出台了《领导干部以身作则做表率，广大教职工争做“三个模范”的几项具体规定》和《改进工作作风、密切联系群众实施办法》两个文件，约束班子成员从自身做起，从具体问题改起，切实转变工作作风。2013年8月党的群众路线教育实践活动开展以来，行政班子严格按照“学习教育、听取意见”、“查摆问题、开展批评”、“整改落实、建章立制”等环节开展活动。10月份，行政班子率先在机关干部、教职员工、离退休群众、普通学生中召开“反对‘四风’征求意见座谈会”，利用课余、晚上等时间先后15次座谈，听取收集有关作风、工作和生活的建议和意见140余条，合并整理为77条。针对这77条，先后3次召开专题院长办公会研究，3次中层干部会责成有关部门领题解决落实，目前已落实建议和意见45条。在腾退办公用房专项活动中，行政班子能够迅速拿出方案，分割腾退办公用房7间，合计160余平米。与2012年相比，2013年行政会议减少6场次，行政文件减少17份，公务接待费下降约46.1%。党的群众路线教育实践活动使能不开的会议不开了、能不发的文件不发了；公务接待简单了，班子成员的应酬少了；在校园里处理事务的时间长了，到系部、处室调查研究多了；与师生员工距离近了。

二、教学基本建设和校园基础设施建设情况

（一）教学基本建设

2013年乐鱼官方体育网站教学基本建设重点抓了以下几项工作：

1、加强实践性教学管理。我们重点抓了校内实验实训的开出率，抓了校外实习的质量提高，抓了毕业生顶岗实习的跟踪考核。学院制定了《加强实践教学管理实施方案》，对于实践教学提供了考核依据；学院发布了《2013年校内实践性教学环节实施意见》和《全院实训室实践教学现状调查及分析报告》，实践教学做到有章可循，全年实训课开出率较2012年提升了15个百分点。在2013年山西省职业院校“课程建设实践教学方案设计竞赛”中，乐鱼官方体育网站获得一等奖2项，二等奖6项，三等奖6项。

2、“两专业一基地”的建设。一年来，学院利用中央政策和资金支持，集中精力重点做好教育部、财政部“提升专业服务产业发展能力”建设项目，即：“机械设计与制造”、“工程测量与监理”两个专业的建设工作。2013年11月两个专业经过专家组现场审核，顺利通过国家验收。央财支持的物流实训基地建设已完成设备采购，正在场地建设和设备安装。2013年学院还与西门子（中国）有限公司共同建成了一个先进自动化技术联合示范实训中心。这个实训中心由基础自动化实训室和高级自动化实训室组成，学生在这里能直接接触世界最先进的控制设备，培养学生系统集成的综合职业能力。

另外，2013年3月，乐鱼官方体育网站在全省高职院校专业评估中，上报8个专业6个评为优秀，2个评为良好。

3、承担了教育部中职专业教学标准制定工作。按照教育部和全国冶金职业教育教学指导委员会第三次工作会议的精神，乐鱼官方体育网站承担了冶金行指委钢铁冶炼、矿井建设2个中职专业的教学标准制定工作，2013年2月至11月我们进行了专业调研、先后聘请企业专家、中职专家、高职专家组成课题研究团队，经过1年的能力，2013年12月课程标准已通过教育部验收。

4、校企合作，示范辐射。2013年学院继续开展“送教下企业”活动。7月至8月为交城义望铁合金有限责任公司培训电气岗位技术人员52名，授课100学时。为山西省安监局举办了山西省非煤矿山安全技术培训，共计345人。还应忻州市安监局要求，对矿山职工进行了矿山安全和专业技术培训，共为学院创收102.7万元。另外，学院十分重视同兄弟院校的对口帮扶工作，帮扶太原城市职院、山西信息职院、山西轻工职院等3所院校，帮助他们推动了人才培养模式改革以及专业建设和课程改革提升，充分发挥了乐鱼官方体育网站的示范辐射作用。

（二）校园基础设施建设

1、亚行贷款项目。2013年学院积极争取山西省利用亚洲银行贷款建设职业教育示范项目。完成了项目前期准备、技术援助调研、方案设计等工作。该项目将争取亚洲银行贷款8000多万元，建设总建筑面积约为33615平方米的教学实训大楼，满足8000在校生的需要。

2、基建项目。2013年我们完成了新教学楼的可研报告、初步设计方案、项目论证立项、工程立项。完成了学生公寓及餐厅项目的初步设计。完成了实训场改造项目的设计方案。

3、基础设施维修。为改善教学楼采暖效果，对南教学楼采暖系统进行了彻底清理维修；完成了教学楼六层加固等40余项维修改造工程；拆除了旧车棚，扩充了室外停车场，缓解了职工停车难问题；加大了水电暖“跑冒滴漏”的管理，水电费比2012年同比节约11万元，促进了节约型校园的建设。

三、“四项重点工作”情况

（一）素质教育体系初步建成。针对当前职业教育人才培养 “泛职业化”倾向，2013年学院出台《学生素质教育实施方案（试行）》，对思政课教育教学模式进行改革，将社会主义核心价值体系教育、大学生职业生涯规划与就业指导教育、国防军事常识、安全教育等融为一体，以开展主题教育活动、社会实践活动、高雅艺术进校园等为载体，让学生管理人员、辅导员、班主任、系总支书记、分团委书记等加入到大学生思政教育行列，构建“大思政”格局。尝试了将思政课堂教学搬到校园和社会进行，将第二课堂的课外活动和思政教育有机融合，初步建成素质教育体系。

（二）招生就业工作继续呈现“进出口”两旺局面。学院面对冶金行业整体亏损的局面，认真开展生源状况调研、招生形势调研，研究分析招生状况，深入企业开展企业用人需求调研，探索“招工、入学”相结合、“顶岗+就业”等招生新模式，高质量的完成了2013年的招生任务。2013年实际报到人数为2300人，一次报到率达到90%以上。同时 2013年全院共举办专场招聘会40余次，大型校园招聘会2场，组织来校参加招聘单位 100余家，为学生提供就业岗位数4000余个，2013年共有2283名毕业生，截至12月毕业生就业率达到95.74%，呈现出了招生就业进出两旺的局面。

（三）圆满完成岗位设置与聘用工作，教职工收入明显提高。经过几年的艰苦努力，2013年8月经过省教育厅、人社厅的审批，乐鱼官方体育网站《岗位设置与聘用实施方案》正式实施，无论从工作进度还是实施效果都走在了兄弟院校的前列，并得到上级主管部门的认可。2013年乐鱼官方体育网站奖励性绩效工资有了较大幅度增长，教职工收入水平和去年比又有明显提高，人均增长10000余元，人均年收入达到84000元。

（四）校园安全和综合治理工作。学院始终把安全稳定放在最突出的位置来抓，先后召开季度安全例会和专题安全会议8次，院长和各部门负责人签订了安全责任书，明确了“一岗双责”制度，坚持24小时校园治安巡逻、巡查和定期开展安全隐患排查、通报等。还加大了对安全硬件的投入，分别投入18万元，完成了全校电子监控设备二期工程安装工作；投入10万元用于解决消防设施维护保养问题等，物防、技防水平进一步提升，12月被省教育厅等五部门评为“平安校园”创建先进单位，“平安校园”建设工作取得了实效。

四、差距与不足

回顾一年来的工作，我们也能够看到存在的问题和差距，一是我们思想解放的还不够，改革的精神还不够突出，服务山西经济建设的思想还不到位。学院占地面积小不具优势的问题近年来没有得到很好解决；二是学院基础设施建设任务还很重，学院南教学楼已是D级危楼，改造建设资金缺口还很大；三是教师的科研能力有待大幅度提高。无论理实一体的教学需要，还是学院的再发展，科研成果积累和科研能力的提高都是我们相对薄弱的环节，教师队伍建设任重道远。这些都需要我们去认真研究，着力解决。

五、今后的努力方向

（一）、基本建设：就学院目前的发展情况来看，占地面积不足，办学空间狭小已经成为制约瓶颈。为了解决这一问题，学院今后将继续科学规划校园，内部挖潜，优化校区的功能定位；在未来几年中积极争取新建30000㎡教学楼一栋、14000㎡学生公寓一栋、6000㎡餐厅一个，改扩建塑胶田径场一个、足球场一个等，大力改善办学的软硬件条件，实现学院又好又快发展。

（二）、师资队伍建设。学院将实施“青年骨干教师培养培训”工程，培养一批专业建设和课程开发骨干青年教师；鼓励系部与发达省市兄弟院校开展“结对子”活动，提升教师的专业建设和科研开发能力；组建科研团队、设立科研专项经费，建立科学的评价体系和奖励机制，提升教师的科研能力和科研水平。

2014年学院行政将在教育厅领导下继续深化教学改革，将学院建成我省高职教育的一个亮点、一张名片。