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2014年学院工作报告
发布时间: 2015-01-22 19:29:25   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:

  乘势而上    提档升级 

为全面实现乐鱼官方体育网站“十二五”事业发展目标而努力奋斗

                 ----在二届二次教职工代表大会上的报告

院长   刘  勇

各位代表:

现在,我代表学院就2014年工作情况向大会做报告,请予以审议并提出意见。

2014年是乐鱼官方体育网站“十二五”规划顺利实施承上启下的关键之年。一年来,在学院党委的领导下,全院上下认真学习贯彻十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,深入开展“组织提升年”活动,狠抓作风建设,全年工作贯穿“提档升级”这条主线,突出学生管理和教育工作,重点抓教学基本建设和校园基础设施两项建设;全力推进国际合作办学项目和亚行贷款项目的落实;确保招生就业和校园安全稳定工作;在创建“平安工院、和谐工院、魅力工院”方面、在社会认可度、美誉度、贡献度三个维度创建品牌方面取得了长足的发展。

     一、认真学习贯彻十八大和十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,为学院全面“提档升级”奠定了坚实的思想基础   

    一年来,学院党委积极开展学习宣传贯彻落实十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要精神活动,先后6次进行党委中心组专题学习活动;先后3次邀请校外专家到校作学习辅导报告;结合省委学习讨论落实活动,先后2次召开党委班子民主生活会,广大干部的党性进一步增强,廉洁自律、干事创业的意识得到提高。通过报栏、橱窗、板报、校报校刊等媒介和形式,将“组织提升年”活动和学习讨论实践活动相结合,全院上下的思想和行动进一步聚焦到党的决策和部署上来,聚焦到学院改革和发展上来,为学院全面“提档升级”奠定了坚实的思想基础。

二、以素质教育体系建设为抓手,突出学生管理和教育工作重点,助推学生工作“提档升级”

    一年来,我们站在“培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人”的高度来加强和推进素质教育体系建设工作。在人才培养过程中,我们在注重职业能力培养的同时,突出了通识教育和学生发展能力的培养。出台了《思政课改革与学生素质教育提升工程》方案,在开全三门思政课的前提下,在内容上将思政课理论教学、课外实践、校史校情教育、军事教育、安全教育、行为养成教育等纳入素质教育体系;形式上将思政课堂教学放在校园、社会,将第二课堂教育上升到思政课理论教学领域;队伍建设上将学生管理人员、辅导员、班主任、系总支书记、分团委书记等都纳入到大学生思政教育行列,逐步探索构建 “大思政”格局。2014年,我们将《思政课改革与学生素质教育提升工程》方案实施试点工作放在了机械系,一年的实施情况取得了很好的经验。为不断完善“全员育人、全过程育人、全方位育人”的提供了经验。

2015年1月9日,乐鱼官方体育网站以“探索与实践”为主题,成功召开了转制以来的首届学生工作会议,对多年来乐鱼官方体育网站在学生工作方面形成的优良传统和文化积淀进行了提炼和优化。在这次会议上,我们对高职文化和高职精神进行了反思、升华,高职文化的魂应是自由独立的大学精神,高职文化的根应在实践与技能。没有自由独立就不会创造知识,高职就不能更好地为社会服务;没有实践与技能就不会创造价值,高职也就失去了作为一种教育类型的意义。构建具有大学精神的高职文化,培养具有大学气质的“高职生”将是我们今后学生素质教育的一个重要目标。我们可喜的看到,2014年学生素质教育与校园文化建设工作结合的更加紧密了,无论是首个公益性学生组织的成立、还是寻找“我身边的好同学”活动的开展; 无论是“工院讲堂”、校园艺术节,还是拉舞大赛、纪念12.9诗歌朗诵等20多项活动,都较往年品位提高了,而且活动与推进素质教育学分制管理工作挂钩,为实现乐鱼官方体育网站学生工作“提档升级”增添了新的动力。

三、中加合作办学和亚行贷款项目的推进,学院内涵建设和品牌创建又迈出新的步伐

国家示范验收后,示范引领的责任使我们必须继续领跑山西高职教育,我们提出了“国际化”发展战略,即:“国际视野、本土行动、提档升级,跨越发展”。紧跟国际职教发展趋势,学习借鉴国际先进高职教育理念并率先实践,专注于高职内涵建设和品牌创建,实现学院人才培养、科学研究、社会服务的全面“提档升级”。2014年,经过多轮协商,我们与加拿大北方应用理工学院签署了中外合作办学协议。在取得政府部门的行政许可方面,我们组织机电一体化等四个专业的教师编写申报材料进行申报。教育厅先后组织专家到乐鱼官方体育网站进行了现场评审,2014年5月7日通过了教育厅审批,11月18日国家教育部备案通过,已核准乐鱼官方体育网站机电一体化和建筑工程建设2个专业开展对外合作办学。首批开展合作办学项目的2个专业,将于2015年开始招生。目前正在办理收费许可手续,希望2个教学系、相关部门做好准备。中外合作办学项目的实施,为我们开阔国际视野提供了平台,为乐鱼官方体育网站高职生走出去开辟了渠道。2014年,学院先后有69名教师和管理干部出国(出境)访问学习;先后有德国、法国、加拿大、印度等国家教育机构到乐鱼官方体育网站洽谈合作办学事宜,学院的“国际化”发展战略迈开了可喜的步伐。

亚行贷款项目是乐鱼官方体育网站利用国家贷款的一个重要项目,2014年前半年进展比较顺利,准备工作有序开展。但由于山西政治经济形势,后半年推进速度放缓。目前,项目建设前期准备工作就绪,特别是新建教学大楼的前期报建工作已基本完毕,待政府批复,项目即可启动建设。

四、稳步推进教学基本建设和校园基础设施建设,学院的教学条件得到提升

(一)教学基本建设

1、围绕提档升级,全面提升教师能力。一年来,我们进一步加大对专业教师的培养培训力度,积极推进项目化运作,组织实施了“青年教师培养工程” 和“骨干教师培育工程”,先后选派39名骨干教师到温州、宁波等国内职业教育基地进行专业培训;先后选派7名青年教师以访问学者身份赴清华大学、北航、北师大等高校进行“双修”;先后有139名专业教师到企业进行挂职锻炼;2014年投入120余万元,先后两批选派近70名教师和管理干部,赴我国台湾地区进行为期两周的职业教育交流培训;目前,我们共打造省级优秀教学团队2个,院级优秀教学团队8个;培养省级“双师型”教学名师11人,省级“双师型”优秀教师18人,省级师德标兵2人,省模范教师5人,省级“十佳”教师6人。

2、鼓励教师积极开展教学科学研究。学院出台了《科研成果专项奖励制度》,加大了科研奖励力度,鼓励教师组建科研团队,鼓励教师积极申报国家、省级科研项目;鼓励教师下企业寻找科研课题,与企业工程技术人员开展横向课题研究;2014年乐鱼官方体育网站共立项院级科研课题22项,其中横向课题2项;山西省软科学研究课题1项;高校科技开发项目1项。组织国家教学成果奖的推荐3项,其中一项获国家教学成果二等奖,实现了国家及教学奖项领的突破;组织完成了省级重点课题的结题4项;院级课题结题8项。目前,省级以上在研课题15项,教师科研能力得到明显提升。遗憾的是,专家工作室推进工作进度缓慢。另外,乐鱼官方体育网站作为中国科学技术协会科技工作者调查站点,先后完成抽样调查报告3篇,作为山西省中小微企业服务平台的服务单位,乐鱼官方体育网站有了直接对接企业的窗口。

2、考试改革。2014年,乐鱼官方体育网站从改革考试制度入手推进学风建设,出台了《补考改革规章》,对缓考,重修做出了更加人性化处理;对考试、出题、阅卷等相关规章也进行了重新修订,教学常规管理进一步制度化。

3、以“理实一体”改革为重点,稳步推进课程改革和建设。一年来,学院紧紧依托行业,将课程改革的重点放在了“工学结合、理实一体”模式改革上。适合理实一体改革的课程全部实行理实一体教学,不适合理实一体改革的课程要融入理实一体的元素和理念。课程内容设置上,上要与企业最新设备、最新技术对接,下要与学生未来就业岗位对接;在培养合格毕业生的前提下,培养少数高端、创新、技术技能型人才。在教学活动设计方面,按岗位工作过程设计学习过程,依据岗位工作任务设计学习情境。“项目导向、任务驱动”,使专业课教学更具职业特色。2014年,我们共启动理实一体课程48门,基本实现了理实一体化教学课程的专业全覆盖。

4、坚持创新引领,不断深化实训条件建设内涵。一年来,我们坚持创新引领,在不断加大实训条件建设投入的同时,注重实训内涵的项目开发,先后引进美国罗克韦尔自动化公司大学项目,共同开发建设罗克韦尔自动化工程训练中心,是乐鱼官方体育网站自动化类专业的实训条件又上来一个台阶。截至目前,乐鱼官方体育网站已有美国GE、罗克韦尔自动化、德国西门子3家国际公司进驻校园,进一步提升了学院实训建设水平。2014年乐鱼官方体育网站还新建轧钢维修实训室、数字测图实训室、建筑设计实训室、财会实训室和ERP等6个实训室,对全院实训资源进行了重新整合布局,完成了数控实训室、仓储配送中心等2个实训室的改扩建工作。积极依托校内实训平台,开发课程和实训项目,拓展实训建设内涵,组织举办了中青年教师的实训技能操作技能大赛,所有专业课程都依托实训平台都开发了至少1项实训或科研项目。目前各专业已开发实训或科研项目218项。

5、成功召开了教学工作会议。2014年度4月2日,乐鱼官方体育网站召开了首次年度教学工作会议。会议出台了有关《教学管理制度》文件,机械工程系、建筑工程系汇报了两个重点专业的建设情况;电气工程系等还就中职院校参观感受与教师们进行了分享;首批赴台湾学习的管理干部就学习情况进行了专题介绍;冶金工程系还汇报了《中职教学标准》制定情况。通过这次会议,我们进一步明确了高职教育的理念,理清了理实一体课程改革的基本思路,明确了教师教学科研能力建设、青年教师和骨干教师培养培训工程的指导思想,进一步确立了教学工作的中心地位。

6、全面落实迎评任务,高质量完成人才培养水平评估工作

“迎评促建”是乐鱼官方体育网站2014年的重要工作之一,也是乐鱼官方体育网站“提档升级”,实现再发展、再突破的重要着力点。本次评估的定位是,“顺利通过,确保优秀;力争完美,做成典范”。我们评估的意义在于,对第一轮评估以来,学院的建设与发展进行回顾与总结;特别是对示范院校建设以来,我们的教育教学、校企合作、人才培养等方面的成果和做法进行提炼与优化;通过借助外力,从更高地层次上对我们的办学理念、办学思路、办学特色等进行升华,赋予其更多的内涵,为学院在高职教育新一轮大发展中占得先机奠定基础。在评建过程中,我们于2014年8月成立了评估领导组,召开评估启动会,9月9日教师节大会上进行了全校动员;到11月12日专家进校,我们先后召开了3次推进会,6次协调会,任务分解,责任到人。我们重新制定了19个专业的人才培养方案,完善了一系列教学文件;修订了学院《管理规章制度》,合理配置了教学和管理资源。提升了行政后勤服务保障能力。在评估反馈上,专家组对乐鱼官方体育网站迎评工作和人才培养工作给与了高度评价和认可。

 (二)校园基础设施建设

1、新建方面:学院坚持向空间要效益的思路,积极推进校园立体规划工作,启动了新教学大楼建设项目前期准备工作,完成教学大楼建设的选址、环评、立项工作,设计招标正在进行;为配合新教学楼建设,10号住宅楼的搬迁工作已近尾声,各项准备工作有序开展;学生公寓大楼的选址、环评、立项工作已基本完成,方案设计的征求意见工作已经开始;启动了西北片区的棚户改造工作,与太原市开发公司办理了棚户区改造的各项手续。目前,棚户区改造摸底拆迁工作正在进行。随着一批基建工程的启动和上马,乐鱼官方体育网站校园规划和功能区将更加规范,学院发展瓶颈和难题将进一步得到缓解。

2、维修方面:完成了南教学楼墙面粉刷和窗户更换,完成了实训场3层的实训室改造,完成了数控实训中心的改造,为行政办公场所安装空调68台,并为每层添置了饮水机;完成了图书馆自习室建设和报告厅楼道改造任务;完成了电教楼教室改造;完成了校园广播站设备省级换代等。这些维修项目,从工程立项到施工到验收,都严格控制造价,严格决算审计,严把工程质量和进度,一批维修工程的竣工,提升了学院后勤保障服务能力。

五、确保招生、就业进出“两旺”,为学院发展提供坚实保障

乐鱼官方体育网站积极推进单独招生工作,从招生宣传、组织报名,文化考试、面试等环节都按照教育厅有关规定,实行 “阳光公开”。由于2014年我省对高考录取办法进行了平行志愿改革,投档录取后不再进行补录,乐鱼官方体育网站2014年在全国10个省份招生计划为1650人,实际录取1728人,报到新生1594人,完成计划的96.85%,顺利完成了招生任务。我们继续拓展毕业生就业市场和就业渠道,新开拓宝钢湛江钢铁、大连船舶等新的用人单位,其中宝钢湛江钢铁公司接收的乐鱼官方体育网站2015届毕业生81人,已完成校内岗前培训,提前到单位顶岗实习,实习期补助2000元/月。进一步健全和完善了毕业生就业网络。先后召开37场专场招聘会,大型双选会1次,提供就业岗位5000余个。截至目前,乐鱼官方体育网站2014年毕业生就业率达到96.97%,继续维持在较高水平。乐鱼官方体育网站计算机网络专业部分毕业生,通过“思科学院”取得了思科认证的网络工程师证书,就职于北京软通动力、360等公司,月薪达万元以上。2015届毕业生2242人,目前已有941人签订了就业协议。毕业生就业前景、就业质量进一步增强。

六、确保校园安全稳定工作,努力创建“三个工院”

以“平安校园”建设为抓手,定期召开季度安全例会和专题安全会议,与部门负责人签订了“安全责任状”,严格落实安全管理“一岗双责”制度,积极落实“安全教育进课堂、应急演练全覆盖”,将安全工作放在了学校工作的首位。在同志们的共同努力下,全年未发生任何安全事故,学院顺利通过了教育厅等部门组织的“平安校园”验收工作。乐鱼官方体育网站连续9年荣获“山西省创建平安校园先进单位”。学院积极开展《章程》建设,充分发挥教代会参政议政和桥梁纽带作用,大力推进依法治校;积极开展羽毛球、工间操等健身活动,推动了全民健身运动的开展,乐鱼官方体育网站被授予“全民健身先进单位”荣誉称号;通过文化艺术节、读书节、宿舍文化节、社团巡礼等平台和渠道,培养学生的“自由开放、追求真理”的大学精神;通过取消晚自习检查、取消单班固定教室授课、小课改大课等,向本科院校的学生管理文化靠拢,提升了工科高职院校学生的人文素养。“三个工院”建设得到扎实推进和取得阶段性成果。

七、完善制度保障体系,提升管理效率和服务能力

一是重新修订了《管理规章制度》。2014年,根据ISO900质量认证要求和评估要求,我们重新修订了《学院管理规章制度》,形成了一套较为完整、行之有效的管理制度和监控体系,通过抓制度建设和制度运行,管理水平和服务能力显著提高。

二是积极推行院系两级管理模式。先后出台和完善了《院、系(部)两级教学管理办法》等40余项教学管理制度,院系两级明确分工,重点落实系部管理主体责任,院级推行目标管理,重在决策和调控;系(部)实施过程控制,重在组织和实施。出台了《教学管理条例》、以制度保障模式顺畅运行。

三是积极推进质量管理体系建设。学院积极推进ISO9001质量管理体系认证和建设工作,12月16日-19日,我们进行了今年的内部评审,通过第三方评价机制,寻找我们的管理弱项和管理漏洞。进一步强化质量保障体系建设。近年来,随着体系认证的深层次推进,“设计、跟踪、痕迹”的理念深入人心,内化为各级管理者的自觉行动,促进了学院管理水平和人才培养质量的提升。年末,我们完成了山西省人民政府督导室对学院2014年管理目标指标体系的考核。

八、校际交流互动,社会影响不断扩大。

2014年,学院先后成功召开了“教学工作会议”、“校企合作机制体制建设研讨会”、“学生工作会议”等重要会议,并邀请省教育厅领导和兄弟院校代表参加,进一步发挥了学院的示范力和影响力,社会声誉不断扩大。一年来,先后有浙江金融职业学院、山西电力职院、山西管理职院、山西警官职院、辽宁职院等院校到乐鱼官方体育网站学习交流,学院在省内外的影响力得到显著提升。2014年乐鱼官方体育网站全年可支配收入达到 8556.57万元,较上年增加1405.78万元,增幅19.66%;支出为8232.07万元,较上年增加1558.61万元,增幅23.36%,增加资金主要用于补发2013、2014年度绩效工资;补缴社保费;设备采购;基建维修等。2014年乐鱼官方体育网站人均收入为92500元,较上年增加7500元,增幅为8.8%,学院的办学效益不断提升。

一年来,乐鱼官方体育网站的办学水平和办学质量得到了全面提升,为实现“十二五”事业发展目标奠定了基础。但我们也必须清醒地看到,我们的工作与肩负的历史使命相比,与与广大师生员工的期望相比,还有一定的差距,我们的工作中还存在许多局限与不足。比如:学院办学空间的拓展问题,教师科研能力的提升问题、学院创新驱动能力不强等问题都在制约着学院的发展。这就需要我们汇聚全院教职员工的聪明才智,传承中寻发展,改革中获突破,花大力气加以统筹解决。

各位代表、同志们,未来几年是学校改革发展的关键时期,也是学校发展的重要战略机遇期。让我们在党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神的指引下,坚持内涵式发展,深化综合改革,构建治理结构,提升治理能力,推动科学发展,以良好的精神状态、饱满的工作热情将学院各项工作不断推向前进,谱写学院科学发展的新篇章。

谢谢大家!

                          二〇一五年一月二十一日